集团公司召开2025年安全生产工作会议

3月19日，集团公司召开2025年安全生产工作会议，会议深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面落实党中央、国务院决策部署，深刻分析集团公司当前安全生产形势，安排部署下一步安全生产的重点工作任务。集团公司党委书记、董事长程义峰主持会议并讲话。集团公司党委成员、领导班子成员、各子公司负责人及集团各部室负责人参加会议。

    会上，集团党委书记、董事长程义峰集中听取了各单位关于安全生产工作开展情况、面对的困难以及挑战。程义峰深刻剖析了集团公司安全生产工作面临的形势并在在讲话中要求：

一、正视问题短板，清醒认识安全生产严峻形势

集团上下要以“时时放心不下”的责任感抓安全，同时更要清醒的看到安全生产领域突出问题:一是历史遗留问题尚未清零，部分老旧设备超期服役，安全隐患整改存在“纸面化”现象;二是资金约束与安全投入矛盾凸显，受宏观经济影响，集团可支配经费不足;三是风险防控能力亟待提升，部分干部职工仍存在“重效益轻安全”思想，风险辨识和应急处置能力还存在不足。这些问题反映出安全生产工作仍存在思想认识不到位，责任传导不到位，基础保障不到位。各级单位领导要以“隐患即事故”的理念，下大力气补短板、强弱项，坚决守牢安全生产底线。

二、聚焦重点领域，筑牢安全生产风险防控屏障

集团公司面临当前存在的问题，提高风险防控，抓实隐患排查，构筑安全生产防线，做到“心中有数”“手中有账”。对重点领域、关键环节摸清重大隐患底数，实施“过筛子”式的隐患排查整治。一是深化责任体系建设，拧紧责任链条。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，列出安全生产责任清单。将安全绩效与干部晋升、薪酬分配直接挂钩。各子公司主要负责人每月至少带队开展1次安全检查，切实做到“守土有责、守土尽责”。二是强化隐患排查治理，消除风险盲区。加强重点领域巡视整改，在公路口岸、粮食仓储、民生市场、游木时光等人员、资产密集场所加强巡查，对存在的安全风险隐患设施设备进行全面再排查再整治，做到标本兼治。在制度上查缺补漏，并严格执行。三是创新安全文化建设，提升全员意识。积极通过培训、活动、演练等各种渠道，增强职工安全意识，鼓励一线职工参与隐患排查，全员构建企业安全防线。

三、强化组织保障，确保安全生产工作落地见效

集团公司各级领导干部要带头落实安全生产规章制度，做到问题及时发现、隐患及时整改、责任及时落实；严格督查考核，压实安全生产工作领导责任。集团要开展“四不两直”明查暗访，对隐患整改不力的单位约谈“一把手”；加强队伍建设，选拔优秀年轻干部充实安全生产队伍，开展安全员评选活动，提升安全生产工作专业化水平。

会议中，集团公司与各单位签署安全生产责任状，将安全生产工作层层抓责任、层层抓落实到位到人，使集团公司安全生产工作一插到底，横向到边、纵向到界，以高度警惕、切实举措、扎实整改，落实集团公司各项安全生产工作。

会议最后强调，做好安全生产工作责任重大、任务艰巨。集团公司各单位要以严抓严管的高压态势保证安全生产。全体职工要时刻保持警钟长鸣、居安思危的忧患意识，坚决杜绝麻痹大意、侥幸懈怠的消极心理，发扬动真碰硬、敢于担当的斗争精神，持之以恒推动安全生产措施落地落实，有效防范化解重大安全风险，守牢安全底线，筑牢发展底板，为公司高质量发展提供更加坚实的安全保障。